Autorzy numeru

Aleksander Kwaśniewski
Jan Krzysztof Bielecki
Maciej Witucki
Leszek Balcerowicz
Krzysztof Najder
Jerzy Marciniak
Małgorzata Starczewska - Krzysztoszek
Dawid Wiener
Maciej Błaszak
Maciej Korzeniowski
Renata Grzywacz
Wojciech Hann
Marcin Sieczyk
Sławomir Krempa
Michał Wróblewski
Beata Gessel-Kalinowska vel Kalisz
Małgorzata Szlendak
Maciej Nowicki
Lech Witecki
Jarosław Gowin
Jeremi Mordasewicz
Tomas Nauclér
Per-Anders Enkvist
Jeremy M. Oppenheim
Jerzy Makula
Iwo Zaniewski
Paweł Dangel

Spis treści numeru - zima 2009/2010

Idee

PANORAMA 2010: TRENDY I NIEPEWNOŚCI
Leszek Balcerowicz: trzeba zreformować finanse publiczne, Wojciech Eichelberger: czasy Dyzmów biznesu bezpowrotnie minęły, Jerzy Marciniak: w firmach skoncentrujmy się na podnoszeniu efektywności operacyjnej, Krzysztof Najder: konsumenci szukają odpowiedzialności, autentyczności, tolerancji, Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek: nowe firmy i mikrofirmy szturmem wezmą rynki, Paweł Świeboda: Europa będzie obniżać emisje CO2, Jacek Żakowski: rok festiwalu wyborczego


TEMAT NUMERU

Po co firmom ciągła restrukturyzacja: o umiejętności ciągłej restrukturyzacji firmy piszą: Maciej Korzeniowski z Roland Berger Strategy Consultants, Prezes TP Maciej Witucki i dyrektor Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad Lech Witecki.


KONTRAPUNKT

Dlaczego w Polsce tak trudno zbudować merytoryczny dialog między przedsiębiorcami i państwem? O tym, jak powinny wyglądać kontakty biznesmena i polityka, dyskutują Jarosław Gowin, czołowy polityk Platformy Obywatelskiej i Jeremi Mordasewicz, ekspert Polskiej Konfederacji Pracowników Prywatnych.


FIRMA I PAŃSTWO: TRANSFORMACJA KLIMATYCZNA

W połączonych tym razem działach FIRMA i PAŃSTWO piszemy o tym, w jaki sposób zmiany w klimacie i ekosystemach są istotne dla firm, państw i obywateli i jak reakcja na nie zmieni rzeczywistość.

- Transformacja klimatyczna dotknie państw, firm i obywateli. Czy wierzymy w globalne ocieplenie czy nie, wszyscy musimy być gotowi na zmianę – pisze Maciej Kuźmicz, redaktor naczelny THINKTANK.
- Firmy muszą dostosować się do wymogów gospodarki niskoemisyjnej. Jakie strategie powinny przyjąć wyjaśniają eksperci renomowanej firmy doradczej McKinsey & Company.
- Nawet jeśli nie chcesz być zielony, zmusi cię do tego konkurencja – wszystko dzięki dobrowolnemu mechanizmowi etykiety emisyjnej - pisze prof. Krzysztof Żmijewski, ekspert z zakresu energetyki.
- Państwo musi mieć strategię postępowania wobec globalnego ocieplenia. Główne zadanie to modernizacja energetyki tak, by zapewnić firmom niskoemisyjne źródła energii, uważa Maciej Nowicki, do niedawna minister środowiska.
- Poszukiwanie „zielonych oceanów": studia przypadku firm, które znalazły odpowiedź na zieloną biznesową rewolucję.


Z MOJEJ PERSPEKTYWY

- Odpowiedzialna firma troszczy się o swoje otoczenie społeczne i dzięki temu tworzy więzi, na których może oprzeć biznes, twierdzi Małgorzata Szlendak, kierownik ds. korporacyjnych i PR w Nestlé Polska.


DODATEK SPECJALNY: FUZJE I PRZEJĘCIA

-  W jakich branżach fuzje i przejęcia są dziś najbardziej popularne, czy ten rynek ma szanse szybko wyjść z kryzysu, zastanawia się Wojciech Hann, szef Zespołu Środkowo-Europejskiego Energetyki i Zasobów w Deloitte.
- Jakie są warunki dobrej współpracy firmy z bankiem finansującym akwizycję – pisze Renata Grzywacz, dyrektor departamentu finansowania projektów inwestycyjnych w ING Banku Śląskim S.A.
- Kryzys wymusił zmianę podejścia do problemu wyceny w transakcjach fuzji i przejęć. Jak jest dziś wartość godziwa firmy? – pisze Marcin Sieczyk, dyrektor w Dziale Doradztwa Finansowego Deloitte.
- Zapewnienia i oświadczenia to niedoceniany aspekt transakcji fuzji i przejęć, dowodzi Beata Gessel-Kalinowska vel Kalisz, wspólnik zarządzający w Kancelarii GESSEL.
- Transakcje fuzji i przejęć są efektywnym narzędziem planowania podatkowego. O aspektach podatkowych w M&A piszą dr Sławomir Krempa oraz Michał Wróblewski z Zespołu Fuzji i Przejęć w Deloitte Doradztwo Podatkowe.


LIDER

Skuteczny przywódca nie musi być autorytarny. Można być efektywnym, oddziałując na podwładnych za pomocą perswazji, pisze Aleksander Kwaśniewski, dwukrotny prezydent Rzeczpospolitej Polskiej.
Jak koncentrować się na wykonywanym zadaniu i radzić sobie ze stresem, gdy podejmujemy bardzo złożone decyzje? Swym doświadczeniem dzieli się Jerzy Makula, jeden z najbardziej utytułowanych polskich pilotów szybowcowych.
Skąd bierze się kreatywność, gdzie szukać pomysłów, gdy nie motywują już ani nagrody ani uznanie – opowiada Iwo Zaniewski, jeden z założycieli i dyrektor artystyczny agencji reklamowej PZL.
Moje inspiracje: Paweł Dangel, prezes Allianz Polska o swoim mentorze i źródłach inspiracji
Mózg, tak jak ciało, trzeba gimnastykować. O tym, co dzieje się w naszym umyśle, gdy doświadczamy zalewu informacji, opowiadają Dawid Wiener i Maciej Błaszak, neurokognitywiści.
Moja Polska za 20 lat: Jan Krzysztof Bielecki, były premier i wieloletni prezes Pekao S.A. zastanawia się, co nas czeka w najbliższym dwudziestoleciu.


IDEE

Najważniejsze książki biznesowe 2009 roku polecane przez THINKTANK.
10 książek, których nie powinno zabraknąć na półce lidera i najlepsze pozycje w kategoriach eksperckich.
 
Zapraszamy do prenumeraty Magazynu THINKTANK. Zainteresowanych subskrypcją zapraszamy do bezpośredniego kontaktu: prenumerata@thinktankmagazine.pl.