Lider
Jak sobie radzić z wypalonym pracownikiem

Gdy nie spłacimy na czas długu energetycznego wobec organizmu, może pojawić się wypalenie. Jeśli taki stan pojawia się u pracowników trzeba reagować, bo jest groźny zarówno dla zdrowia ludzi, jak i prowadzonego biznesu. Wypalenie zależy od tego, ile i w jaki sposób pracujemy, ile mamy stresu, jak sobie z nim radzimy, czy, ile i jak wypoczywamy. Zapominamy często, że nie tylko bateria w telefonie potrzebuje naładowania. My sami i nasi pracownicy również mają ten dylemat. W jaki sposób walczyć z wypaleniem, jak je wykryc, jak reagować - pisze Tomasz Jamroziak, psycholog Grupy Values
 

Moim zdaniem - Magdalena Sroka
Miasto: jak aktywnie wykorzystać kulturę do promocji?

Samorząd nie musi ograniczać się do roli mecenasa wydarzeń kulturalnych na swoim terenie. Może i powinno działać aktywnie, rozwijając swój potencjał przez współzarządzanie projektami.

50%

Tylu menedżerów wie, jakie są potrzeby i oczekiwania ich najbardziej dochodowych klientów.

Executive-Conversations Polska
Społeczeństwo
Wiesz dokładnie to, kogo znasz

Pielęgnowanie strategicznej sieci kontaktów może być nie tylko parasolem na trudne czasy, ale zabezpiecza także przed porażkami decyzyjnymi i pomaga wypracować własny punkt widzenia.                            
Firma
Energia w firmie: pokonaj smoka, zdobądź królewnę

Poziom energii w firmie wyraźnie opadł? Nic dziwnego, zwolnienia i trudności powodują, że optymizm i energia uchodzą z pracowników i z firmy jak powietrze z przedziurawionej dętki. Jak temu zaradzić?
Lider
Strzeż się menedżerów, którzy nie byli w kłopotach!

Uwaga: prawdopodobnie masz w swojej firmie tykającą bombę. To menedżerowie, którzy nie przeszli nigdy przez kryzys. Problem jest powszechny: w niemal wszystkich polskich firmach są menedżerowie w wieku 27-35 lat, którzy nie poznali emocji związanych poważnym zawodowym lub osobistym kryzysem.
Cytat

Nie płacą ci za godzinę. Płacą za wartość, jaką dodajesz do tej godziny.

Jim Rohn, filozof biznesu
Książki i raporty
Trendologia. Przewodnik po nowych ideach.

Rynek idei to dla zwykłego człowieka gąszcz trudny do przebycia. Wbrew potocznej opinii, że na świecie nie pojawia się zbyt wiele nowych trendów, jesteśmy ze wszystkich stron atakowani przez różnego rodzaju koncepcje, słowa klucze i neologizmy. Dążą one do opisania nowych zjawisk, które zauważamy albo zaledwie przeczuwamy w swoim otoczeniu. A ponieważ żyjemy w czasach "wielotrendowości", koncepcje te nakładają się na siebie, krzyżują i wzajemnie sobie zaprzeczają. James Harkin, brytyjski pisarz i badacz, kreśli mapę najciekawszych myśli początku XXI wieku w swej pierwszej książce Trendologia. Niezbędny przewodnik po przełomowych ideach. Oto trzy definicje godne zapamiętania: crowd-sourcing, pritirement i slaktywizm.